【开云体育app官方版下载】各单位“一把手”谈贯彻落实年中会精神

发布日期:2023-08-07 信息来源:开云体育app官方版下载 作者:饶 舜 字号:[ ] 分享

开云体育app官方版下载2023年年中工作会议胜利召开后,各子企业第一时间学习贯彻落实会议精神,领导带头学习,干部职工深入学习。各单位“一把手”纷纷表示,将牢牢把握高质量发展要求,锚定全年目标任务,认真贯彻落实365体育app官方版下载年中工作会议精神,紧扣高质量发展目标,聚焦“一利五率”,实现“一增一稳四提升”要求,在把握大势中强信心,在抢抓机遇中谋先机,在应对挑战中争主动,锚定目标全力冲刺,奋力加速跑 “赢”战下半年。

多措并举提质效保增长

水电十六局党委书记、董事长杨刚表示,将强化能力提升,多维度多举措提升企业核心竞争力。做到主动出击抢市场,提质增效强管理,精耕细作抓项目,培育长期合作的战略伙伴,打造利益共同体,为高质量发展筑牢根基、蓄势聚能、增创活力;在重点问题攻坚、新增长及培育、发展动能转换等方面强举措、谋创新、求突破、善作为;坚持问题导向,聚焦风险防范与化解,特别要重点做好境外存量风险的化解,确保经营成果、发展质量经得起检验。

电建电投365体育app官方版下载党委副书记、副董事长康建民表示,365体育app官方版下载将充分把握更名带来的战略机会,依托集团“投建营”一体化优势,旗帜鲜明、坚定不移做好电力投资主业,统一思想提振信心,当好电力投资“明白人”;多措并举挖掘潜力,打出提质增效“组合拳”;利用窗口抓抢资源,寻找转型发展“新动能”;抓实抓细安全管理,筑牢安全生产“防火墙”;去粗取精加强管理,织密内控合规“防护网”;常抓不懈加强党建,提升党建工作“引领力”。

电建地产365体育app官方版下载党委书记、董事长王海波表示,将统筹推进“三五工程”,扎实落实“交付力提升年”各项部署,重点抓好千方百计推进降本提质增效、“交付力提升年”各项目标任务务期必成、落实“五个必须”全力冲刺年度业绩目标、多措并举加强非主导操盘项目管理、党建引领形成合力抓实作风建设等五方面工作,以强烈的使命感、紧迫感、责任感,勇于担当,狠抓落实,坚决完成全年目标任务,奋力开创365体育app官方版下载高质量发展新局面。

贵州院党委委员、副总经理张宇表示,将全力以赴创造条件,保障总承包业务高质量发展。以财务共享中心运行为契机,加强成本管控,确保“颗粒归仓”。筑牢勘察设计基础不动摇,围绕总承包中心业务不动摇,着力提升管理效能不动摇,做好中远期目标的衔接。强抓财务能力提升,以财务共享中心,推动业财融合。持续提升依法合规经营管理水平,着力提升风险识别、研判、防范和化解能力。持续做好主题教育调研问题成果转化的后半篇文章,着力提升党建工作质效,促进党建与业务有效融合。

河南工程365体育app官方版下载党委书记、董事长刘长龙表示,将全面增强“担当精神”,坚定不移做强做优做大地热产业,形成新的经济增长极。全面推进“质量双升”,坚持“项目为王”,构建“大市场”抢抓现汇项目、战略性订单,实施“大履约”促进大协同、大联动;坚持“现金为王”,增强全面预算管理,强化三项费用管控,以开展“365体育app官方版下载项目开源节流100万元”专项行动为抓手,最大限度开源增收,节流降本。全面实施“改革创新”,加快提升365体育app官方版下载核心竞争力和增强核心功能。

全力以赴拓市场稳经营

华东区域总部党委书记、总经理徐成中表示,将坚持“一主两辅”职能定位,发挥好区域内市场营销统筹引领作用,健全完善区域总部与成员企业之间的信息沟通机制,进一步加强重点区域市场营销网络建设和资源投入,打造具有电建标识的生态圈。围绕主责主业,抢抓高质量订单,着力推动重点行业、重点区域、重点领域100亿元以上重大项目落地,深入挖掘浙江海上风电、抽水蓄能电站、城市基础设施等领域市场潜力,大力开拓战略留白市场,探索打造浙江千亿市场路径。

重庆投资365体育app官方版下载党委书记、董事长向贵霖表示,下半年,将以365体育app官方版下载自有资源为主导的市场,坚持“以我为主,主动出击”,为做大区域市场增量积极贡献力量。依托365体育app官方版下载区域投资平台的品牌优势和功能定位,对内积极整合区域市场“投建营”一体化优势,对外加强合作伙伴关系维护,建立持续紧密的合作关系,强化优质资源、政商关系、金融资源等方面整合力度,协同开发大项目、合作签约好项目。加快培育核心竞争力,助力集团在渝业务完成转型升级和多元化发展。

水电十局党委书记、董事长何其刚表示,将坚定不移抓好国内营销,增强立体营销合力,主动出击抢抓高质量订单,全力拓展现汇项目,夯实区域营销业务,深入完善业务布局,促进多元化发展,全力以赴拓市场稳经营。切实落实“三个优先”,深入推进海外属地化经营,力争实现国际业务发展的新高潮。建立重点项目每日汇报工作机制,确保项目高质量履约;狠抓现金流管理和压降“两金”,全面抓好降本节支,全力以赴实现效益最大化。全力以赴做好安全生产,筑牢企业高质量发展的安全堤坝。

山东电建党委书记、董事长张玉雷表示,将抢抓国家3个8000万机遇,力争下半年中标多个国内高质量电力项目;坚持高端营销,加强与重点区域重点领域政商客户的对接交流,切实将战略协议转化为项目订单,推动一批优质新能源项目落地;加大国际客户开拓力度,构建多元化客户结构,加强重点国别项目前期策划,坚持发展高质量、高水平的国际业务。强化抓科技促创新,以科创带动企业转型,持续推进数字化平台建设,完成所属企业信息化平台联动畅通。

重庆工程365体育app官方版下载党委书记、董事长柯胜金表示,将成立相关领导机构,建立城市建设与基础设施、储能、地热能、全域土地治理等相关专业化队伍,以外部招聘为主、内部选拔为辅,及时充实专业人员。建立片区领导负责制,深耕区域市场。与国家投资平台365体育app官方版下载、地方政府平台365体育app官方版下载成立合伙企业,采取投资+EPC、投资+配套土地开发、城中村改造+土地一二级联动等模式,力争在城市更新、园区建设、新型城镇化建设、乡村振兴等方面开辟新赛道,打造未来业务新的增长极。

奋楫争先抓改革激活力

贵阳院党委书记、董事长许朝政表示,将把高质量发展贯穿生产经营管理等各环节,强化降本增效,注重风险防控。充分发挥贵阳院作为规划设计企业在推动工程项目中的前端优势,努力在投资项目资源获取、高质量订单等方面取得更大成果。发挥“投建营”一体化优势推动重大项目落地。深入推进“科改示范行动”各项改革任务,逐步将改革政策穿透到基层,不断提升改革成效。坚持科技型企业定位,聚焦藏区水电工程、综合能源、新型储能等领域强化科技创新。

四川院党委书记、董事长侯磊表示,将以改革深化提升助推365体育app官方版下载高质量发展。抢抓高质量订单,确保早签快签早转化。多措并举提质增效保增长,扎实做好履约和“两金”管控,推动实现规模和质量的同步提升。加快布局新型储能等新兴业务,构建能够带来可持续收益的“一基多元”业务发展格局。持续推动高质量创新和数字化转型,打造新能源领域原创技术策源地。高质量推动改革工作,全面落实新一轮国企改革深化提升行动,深化“三能”改革走深走实。

河北工程365体育app官方版下载党委书记、董事长林建伟表示,将坚持年初既定工作目标不动摇,围绕“四化改革”“四全经营”核心举措,聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”,把握战略机遇,全力拓展市场;深化改革,释放发展动能;抓好提质增效,稳健经营筑牢根基;加强通盘筹划,持续规范项目管控;创新培养模式,突出强化人才支撑;全面依法治企,扎实有效防范风险;狠抓作风建设,营造风清气正环境;坚持党建领航,破解基层治理难题。

江西电建365体育app官方版下载党委书记、董事长邹胜萍表示,下半年将坚持以绿色低碳为主线,以创新引领、深化改革为抓手,以提高效率效益为导向,紧盯经营目标不放松,全力完成“两金”压降等工作;紧盯深化改革不放松,持续深入“两场”改革,完善标准化工作流程体系建设,推动企业创新发展;加强人资配置、队伍和相关制度体系的建设;紧盯数字化应用不放松,加强数字化战略、体系的建设;紧盯文化建设不放松,发挥党建引领作用,积极组织创新活动,实现效益与文化双丰收。

江西水电365体育app官方版下载党委书记、董事长胡国清表示,下一步,将抓订单、增效益、降“两金”,全力以赴稳增长,不断提升经营业绩含金量;突出业绩导向,健全激励机制和人才培养机制,解放思想促改革,不断提升体制机制配适度;守住安全生产生命线、“巡审”联动提升监督质效,全面强化意识控风险,不断提升合规经营敏感性;开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,落实好“双引双建”对标年各项工作,坚定不移强党建,不断提升各级组织战斗力。

更大力度抓科技促创新

水电九局党委书记、董事长周正荣表示,下一步,将扎实推进科技创新赋能高质量发展。围绕国家重大战略,积极发挥院士工作站、贵州省技术中心等平台作用,推动产学研用深度融合,用科技创新赋能企业发展;持续加大科技研发和数字化投入,深化产业链上下游创新主体协同,大力推进业务版块关键技术攻关。着力加强与各地政府、集团平台365体育app官方版下载、上下游企业合作,发挥“九局砂石”核心技术优势,以“品牌+技术”优势整合砂石上下游产业链共建绿色建材产业园,着力打造现代砂石产业技术策源地。

华科软365体育app官方版下载党委书记、总经理李东风表示,将把数字化转型作为365体育app官方版下载的核心业务和重点突破目标。以数字化专业技能支撑集团大兵团作战,实现优质项目落地应用,更好支撑和服务集团拓展市场。发挥365体育app官方版下载高科技研发企业优势,聚焦技术底层图形引擎“卡脖子”难题,进一步加大研发攻关力度,打造更多拥有自主技术、适配性强的产品和平台。全面推进集采、云链、商城三平台深度融合,搭建集团级供应链管理全过程一站式服务新平台,持续推进采购管理向供应链管理转型。

昆明院党委副书记、总经理黄海涛表示,将坚持“深耕核心市场、挖掘潜力市场、把握机会市场”的战略落地,形成昆明院“5+1”业务板块在克难奋进中稳步提升,让发展活力在思变求进中不断加强。坚持抓好经营与履约“两大中心工作”;系统提升科技创新助力市场开拓及项目落地、数字化技术推动业务融合发展、重视人才引培筑牢企业发展根基的“三个核心能力”;持续强化财务资金精益管理、安全环保风险防控、依法合规经营、树立服务意识和担当作风的“四项根本保障”。

福建院党委书记、董事长周源表示,下半年,将加强科技创新,完善科技型岗位分红,推动改革落地,持续聚焦技术攻关,做好研发平台建设。加快从重工程服务的传统设计工程365体育app官方版下载向重产业链整合及一站式解决方案的“科技型”工程365体育app官方版下载转型,持续开拓海外市场,深耕属地化。坚持党管人才、党管干部,着力建强“数字化人才、科技人才、经营管理人才、项目经理”四支人才队伍。持续推进全面从严治党,加强工程廉洁建设,加大巡察力度,推动纠治“四风”常态化、长效化。

贵州工程365体育app官方版下载党委书记、董事长郭玮表示,将聚焦五百亿规模市场主体目标,进一步推进“双海”战略,打造新一轮业务增长点。持续深化企业改革和“双百行动”,固化改革成果,释放发展动能。加强能力和执行力建设,提升365体育app官方版下载大学人才培养和孵化能力,推动365体育app官方版下载人才队伍建设。加强科技创新,加快海上风电原创技术策源地、硕博工作站等平台建设;打造深远海漂浮式海上风电产业链竞争优势,持续推动国家发改委“揭榜挂帅”科技项目研发工作。

一以贯之抓党建聚合力

水电十二局党委书记、董事长刘光华表示,下半年,将系统推进党建引领、转型升级、创新驱动、改革攻坚、数字融合、管理提升、合规经营、人才强企八大战略行动;坚持问题导向,扎实推进主题教育,抓好抓实调查研究,上下联动选题、深入一线破题、集中力量解题,确保在解决重大问题、促进重大工作、形成重大成果等方面取得实效;坚持效益导向,着力优化考核机制,全面提升管理成效,防范化解各类风险,持续提高发展质量,为股份365体育app官方版下载建设世界一流企业贡献更大力量。

电建租赁365体育app官方版下载党委书记、董事长沈沉表示,将聚焦电力能源、基础设施、工程装备三大领域,通过三大领域的持续深耕和“租赁+”产品模式的推广、创新,协同做好集团主业的市场拓展与风险控制,助力集团创新业务的孵化与探索。聚焦党建引领,强化优势转化,将党领导落实到电建租赁365体育app官方版下载发展的各项工作中。扎实推进主题教育和“双引双建”对标年工作,深化“红色金融 绿色租赁”党建品牌建设,深化“企业文化建设年”,推进文化融合、组织体系融合、制度机制融合、绩效价值融合。

华中院党委书记、董事长张小诺表示,下一步,将持续推进“双引双建”与生产经营的深度融合,把党建和生产经营的各个环节串联起来,不断增强党建与生产经营深度融合的自觉性。坚持对市场深入拓展、纵深经营,实现以项目带动项目的良性循环,持续提升市场营销能力。建立覆盖项目全过程的费控管理体系,建立总承包项目成本费用数据库,逐步推动总承包项目成本费用标准化建设。不断推进核心技术攻关,形成优秀案例经验库,在传承中创新,在创新中突破。

青海院党委书记、董事长高伟斌表示,下半年,将超前开展重点领域技术研究和应用,推动院研发能力的培养建设。加强经理层成员任期制和契约化管理的精准考核和刚性兑现。加大优秀项目经理、商务经理、核心技术骨干正向激励。完成好集团365体育app官方版下载党委巡视整改、经济责任审计整改工作,确保巡视整改成果有效转化。高质量高标准推进主题教育,全面总结经验成效。深入推进党建工作与生产经营深度融合,将党建引领嵌入到青海院高质量发展的各领域、各环节,推动“双引双建”全面深入实施。





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