【开云体育app官方版下载】各单位“一把手”谈贯彻落实年中会精神

发布日期:2023-08-01 信息来源:开云体育app官方版下载 作者:饶 舜 字号:[ ] 分享

开云体育app官方版下载2023年年中工作会议胜利召开,全面深刻盘点上半年“答卷”,系统部署一系列精准措施。365体育app官方版下载多家子企业主要领导结合企业实际谈思路、说打算,锚定目标抓落实,奋力迅跑决战决胜“下半场”,坚定不移地将集团工作部署贯彻到底。

多措并举提质效保增长

行至半山不止步,一张蓝图绘到底。大家一致表示,365体育app官方版下载年中工作会议晒成绩、亮短板,明方向、列任务,是在实施“十四五”规划承上启下之年时间过半之际召开的一次十分重要的会议。为子企业注入了发展的强心剂,提供了跑“赢”下半场的“良方”,广大干部职工倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心,也深感使命光荣、责任重大。

365体育app官方版下载总工程师,西部区域总部党委书记、总经理张建文表示,下半年,西部区域总部将聚焦市场营销、投资管理、履约监管“一主两辅”职能,在深研战略、服务战略中抓紧抓牢市场机遇,促进各类战略合作协议转化为高质量订单。创新商业模式,积极抢抓优质清洁能源开发资源,全力推动水利水电、引调水、城市更新、交通基础设施等重大项目落地实施,加快打造千亿级局部市场,巩固西部区域市场营销基本盘,强化协同营销理念,开创具有西部特色的市场营销新局面。

水电一局党委书记、董事长闫英才表示,将全力以赴做好“拓市场稳经营”这一生命工程,织密各层级营销网络,全面发力、抢抓高质量订单,落实重大专班责任、推进重大单项落地,深耕区域市场、聚焦战略客户,完善国际营销体系、提升合同转化能力,实现营销创效。坚持眼睛向内、管理挖潜,将年度重点工作再细化再分解、定人定责定奖罚,列出清单、挂图作战,以目标倒逼举措、以责任推动执行、以奖惩强化成效,确保实现高质量稳增长。

水电四局党委书记、董事长徐银林表示,围绕当前高质量发展的堵点和难点,将坚持多元发展,优化市场布局,坚持重点营销,锁定优质项目,坚持创新开拓,升级商业模式。集中力量抓好前期策划、资源配置、现场组织、过程管控、经济效益。不断提高全要素生产率,不断提升成本管控能力,不断高效开展变更创效,不断促进资产增值效能。持续健全现代企业制度,推进管理机制改革,持续完善体系化管理,持续推动数字化发展。注重合规经营,关注“两金”压降,重视项目风险。抓实党建凝心聚力,持续深化全面从严治党。

水电五局党委书记、董事长贺鹏程表示,下半年,将以统筹推进“五位一体”立体经营体系建设为总牵引,以“五转五提”为总抓手,聚焦主责主业,激活源头稳增长。全力以赴拓展市场,积极稳健实施投资,增强稳增长动力。夯实内控管理,多措并举提质效。持续加强项目精益化管理,扎实开展提质增效专项行动,持续加强风险防控。稳健布局海外,坚定信心优国际。深化改革创新,大力推动科技创新,加快推进数字化转型。突出保障引领,凝心聚力强党建。

水电七局党委书记、董事长张桥表示,将以打造“具有全球竞争力、具备全产业链掌控能力和掌握关键价值环节的综合型龙头企业”为发展定位,将高质量发展理念贯穿各项工作全过程,坚持以市场为着力点,获取高质量订单,坚持以项目管理为切入点,提升经营效果,打造放心、省心、开心的“三心工程”,坚持执行为要,确保层层落实。全力构建“产业发展协调、区域优化协同、订单优质充裕、管理技术先进、经营质量优异、履约品质过硬”的高质量发展新格局。

水电十四局党委书记、董事长王曙平表示,下半年,将紧紧围绕高质量发展要求,严格落实“一把手”抓“一把手”工作要求,层层压实责任,以“三检视三克服”作为深化主题教育的检验标准。着力破解资产经营难题,遏制“两金”增长幅度,增强开源节流。持之以恒抓好项目履约管理,全面统筹项目策划和实施。持续完善考核激励约束机制,加快推进高水平科技创新,选树一批优秀科技人才。扎实做好重大事故隐患专项排查整治,从紧从严、从细从实全面抓好安全生产各项工作。

电建铁路365体育app官方版下载党委书记、董事长厉建平表示,将聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”要求,坚定信心做大做强“城”的市场,聚焦重大战略区域,全力推动轨道交通市场营销。全面抓好项目履约管理,建设标准化施工现场、推行标准化施工工艺,打造标准化电建工地。及时掌握工作动态、完善推进计划,实现资产盘活和资金回笼。持续深化科研创新,提高科研成果转化。持续抓好党的建设各项工作,持续推动“共建联控”工作,着力推动党建工作与生产经营深度融合。

全力以赴拓市场稳经营

紧紧围绕集团“水、能、砂、城、数”业务布局和工作会安排,在当下加速冲刺、读秒冲线的关键阶段,全面吹响锚定目标、加速追赶、抢先争优的“冲锋号”,聚焦抢订单、保营收,全体上下勇实奋进、拼搏超越,为夺取全年目标任务不胜不休。

南方区域总部党委书记、总经理潘继录表示,下半年,将持续巩固深化前期高端对接成果,积极发挥集团“水能砂城数”核心优势融入广东发展大局,与集团成员企业一道,全力确保年底将广东打造成为集团第一个“千亿级”局部市场目标提前实现。围绕多开发大项目、多签约好项目,统筹谋划南方区域“百亿”订单,组建重大项目工作专班,压实到人、压茬推进,高效发挥区域集成化作战优势,确保推动一批重大项目优质项目在南方区域落地实施。

华中区域总部党委书记、总经理蹇尚友表示,讲话中进一步明确区域总部“一主两辅”的职能定位,为我们下半年工作指明了发展的方向和路径。下半年将进一步深化区域市场研究,梳理形成近、中、长期重点项目清单,主动向成员企业提供全面、专业的市场信息,突出价值创造。进一步充分发挥区域营销“指挥员”作用,推动营销成果转化。建立领导班子包保重大项目工作机制,下沉省级总部一线,督导推动重大战略项目落地和重大市场营销兑现。加强砂石销售研究工作,建立完善砂石营销体系,强化市场销售策划。

水电十一局党委书记、董事长张玉峰表示,将牢牢把握高质量发展要求,对外“强拓市场”,对内“狠抓管理”,坚持强拓市场不松劲,力争成为集团“千亿”级局部市场的骨干企业和主要力量;坚持狠抓管理不懈怠,将创效增利作为各项工作的重中之重;坚持国际优先不动摇,将国际业务打造成为规模重要的增长极、利润的压舱石;坚持改革创新不停步,重点推进科技创新和数字化转型;坚持严防风险不含糊,坚决不能出现重大风险和颠覆性风险;坚持强化党建不偏向,政治站位再提高、主题教育再加强、党建质量再提升。

水电基础局党委书记、董事长刘建发表示,下一步,将坚持以市场为龙头,全力抢抓高质量订单,聚焦365体育app官方版下载战略主攻方向,基础主业、涉水业务、基础设施业务、新能源业务等领域集中发力。强力推动项目策划、过程监管、分包管理、成本控制、质量管理等工作提档升级。坚持效益为导向,始终坚持现金为王,全力以赴抓好款项回收、提高资金存量、提升现金流质量。强化“两金”压降,加快周转速度,确保现金流安全稳定。

华东院党委副书记、总经理时雷鸣表示,下半年,要聚焦发展、深化变革,夯实企业发展根基,始终保持战略定力,继续面向市场和未来,着力加强和培育核心能力。抢抓机遇、勇于破局,全力以赴开拓市场,推动落地重大标志性项目。多措并举、多点发力,着力提升履约能力。坚持创新驱动、数字赋能,以核心能力提升带动高质量经营。坚持党建引领、凝心聚力,扎实推动主题教育各项任务落实落地,扎实推进“双引双建”对标提升,持续打造一批特色鲜明的优秀党建品牌,营造良好发展氛围。

成都院党委书记、董事长黄河表示,将抓实生产,以规划引领创造项目,着重在产业链前端孵化项目,毫不动摇做好国家重大水电工程、水利工程的前期规划设计任务;抓牢项目,重点抢抓已纳规项目的落地;抓好服务,力争在氢能、熔盐储能等领域取得突破。强化管理,加快城市化、国际化发展,以优质履约带动二次营销,开展精细化报价能力建设;强化创新,着力打造水风光储国家技术创新中心;强化党建,切实将上级精神转化为推动战略转型、实现高质量发展的行动指南。

电建水电开发365体育app官方版下载党委书记、董事长、总经理吴旭良表示,下半年及未来一段时期,经营管理提升将是365体育app官方版下载治理和运行的主旋律,将聚焦“一利五率”指标,围绕“五向聚能”战略实施,结合“十四五”规划以及年度目标任务,全力抓好工作落实。一要抓增长,推动经营稳中有进。二要抓项目,着重改善管控质量。三要抓“三资”,提升经济运行效率。四要抓改革,加快转型整体突破。五要抓风险,保障企业发展安全。六要抓人才,推进一流干部人才队伍建设。七要抓党建,凝聚合力强化作风。

电建生态365体育app官方版下载党委书记、董事长刘国栋表示,下一步将认真学习贯彻全国生态环境保护大会会议精神,主动在“深入推进蓝天、碧水、净土三大保卫战”中展现更大作为。充分发挥平台优势,积极参与到跨区域调水、区域性河流开发保护利用等方面的前期工作中,通过为政府提供智力支撑,将技术理念、技术标准融入项目方案策划设计。坚持技术引领,在土壤修复、绿色矿山等领域快速形成一批可复制、可推广的重要成果,为365体育app官方版下载在市场竞争中抢占有利地位提供有力支撑。

奋楫争先抓改革激活力

奋战三季度、冲刺四季度、决胜全年度,以一流执行力答好改革之问、发展之问、职工之问,确保实现365体育app官方版下载改革发展质的稳步提升和量的合理增长,为汇聚“开云体育app官方版下载号”巨轮行稳致远的澎湃力量作出新的更大贡献。

电建新能源365体育app官方版下载党委书记、董事、总经理李岳军表示,下半年将着力加大市场拓展和电力营销力度、管好项目建设生产、守牢安全合规底线、提升资产运营效益。加强项目建设和运营管理,确保即投即产,管理高效。强化制度执行,决策管理,风险评估,坚持依法合规经营。守牢安全发展底线,实现安全生产管理制度标准化、操作标准化、现场管理标准化。优化创新资源配置,加快原创技术策源地建设,激发科技人才活力,提升企业核心竞争力。推动主题教育走深走实,全面夯实党建基础,压实管党治党责任。

电建市政365体育app官方版下载党委书记、董事长高宗文表示,将聚焦“一增一稳四提升”目标,强化项目履约能力,健全“经营体系建设”核心工作。聚焦“水能砂城数”战略布局,以生态环境、轨道交通导向的综合开发业务推动“水+城”融合发展。聚焦“三个优先”落实实施,持续推动海外业务体制机制改革。聚焦“三能”改革部署安排,做好优秀青年人才重点岗位、重点项目成长锻炼工作和国内优秀骨干人才输送海外工作。聚焦科技创新工作要求,加大专业技术品牌创建力度。聚焦党建引领,深入推进主题教育调研成果转化运用。

水电十五局党委书记、董事长梁向峰表示,将立足365体育app官方版下载“转型升级”和“高质量发展”这一组关键词,深入推进任期制和契约化管理,持续优化业绩指标精准考核体系,抓实人才建设、财务共享、科技创新、数字化转型“四个方面”对标一流价值创造行动,落实评价主体多元化和评价内容多维化的“人才积分卡”跟踪培养办法,强化新时代干部队伍建设;紧跟国家重大战略部署,从领域上、区域上、国际上抢抓高质量订单,持续深耕水利、水务、水环境治理等核心优势市场,提升涉水业务市场占有率。

西北院党委书记、董事长尉军耀表示,下半年,将着力提升营销能力和营销质量,确保实现高质量订单量质双升,认真落实国际业务“三个优先”,加大资源投入,加强前后协同。持续完善履约体系建设,优化管控流程,严格预算执行,加强分包管理,增强创效创现能力。加大水电、抽水蓄能、新能源等领域重大科研成果转化力度,打造战略新兴业务领域技术特色优势。狠抓“两金”清理,做好无效、低效资产处置工作,为高质量发展腾挪更大空间。

中南院党委书记、董事长、总经理周峰表示,下半年,将锚定目标拓市场,紧盯重点区域、重要客户,全力抢抓高质量订单。着力深化改革,不断激发企业发展内生动力。积极推进“科改示范行动”改革,加快对标世界一流价值创造行动,加强干部队伍建设,持续优化员工职业发展通道。加大科技创新力度,加快数字业务产品化进程,推动成果转化再增效。坚定不移把政治建设摆在首位,扎实推进主题教育,筑牢党建基础,抓“引”促“建”,压实管党治党责任。

山东电建一365体育app官方版下载党委书记、董事长张洪梅表示,将以服务国家战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,按照“咬定目标不动摇,改革创新增动能,奋勇争先创一流” 的工作要求,建优“五大管理体系”、提升“九大核心能力”、 强化“八项重点任务攻坚”,坚定信心,真抓实干,加压奋进,争创电力建设企业战略转型和高质量发展示范标杆,以实干实绩书写中国式现代化电建铁军事业发展新篇章。





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